#mitSinn

Meilenstein#mitSinn

Vorschläge im Regierungsprogramm

Gemeinsam haben wir einen Fahrplan für mehr gesellschaftliche Innovation und soziale Unternehmen in Österreich gestaltet. Über 250+ Akteur:innen haben in einem partizipativen Prozess über 80 konkrete Vorschläge zu systematischen Rahmenbedingungen entwickelt. Einige dieser Vorschläge flossen in das neue Regierungsprogramm. Durch unsere kollektive Mobilisierung haben wir es geschafft, gesellschaftliche Innovation im Programm als gesellschaftspolitisches Konzept im Bereich Soziales zu verankern:

Soziale Innovationen und soziales Unternehmertum stärken: Weiterentwicklung der bestehenden Rahmenbedingungen für soziale und gesellschaftliche Innovationen (bspw. über Verified Social Enterprise-Label [VSE]).

Prüfung der Etablierung neuer Förderstrukturen nach Public-Private-Partnership-Modellen (z.B.: Nationaler Fonds für gesellschaftliche Innovationen oder Social Impact Bonds).

Gesellschaftliche Innovation als Motor für eine Zukunft#mitSinn für alle

Ziel#mitSinn

Unser Vorhaben

Das Regierungsprogramm 2025–2029 ist ein Meilenstein für bessere Rahmenbedingungen für gesellschaftliche Innovation. Jetzt starten wir gemeinsam die nächsten Schritte: Wir vernetzen, arbeiten sektorenübergreifend an der Umsetzung der konkreten Punkte und darüber hinaus. Mach mit!

Als Multistakeholder-Initiative wollen wir zudem unsere Ziele gemeinsam evaluieren und organisieren, wie #mitSinn langfristig verfestigt werden kann.

Warum#mitSinn

Die Relevanz

Österreich steht vor großen Herausforderungen: Gesundheit, Bildung, Inklusion, Arbeitsmarkt, Klimawandel, Biodiversität, Armut, demographischer Wandel und gesellschaftliche Polarisierung. Es braucht soziale Innovationen (nicht nur technologische), um Staat, Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltiger und effektiver zu gestalten, Kosten zu senken und das System zu entlasten. Dafür sind geeignete Rahmenbedingungen und ein unterstützendes Ökosystem notwendig.

Fahrplan#mitSinn

Die Top 10

Einführung eines nationalen Fonds für gesellschaftliche Innovation, der (wie in Deutschland und anderen Ländern der OECD) aus nachrichtenlosen Vermögenswerten gespeist sein kann, um öffentliche Finanzierung für gesellschaftliche Innovation nachhaltig sicherzustellen.

Schaffung und Stärkung von lokalen Räumen für Information, Vernetzung und Partizipation zu gesellschaftlicher Innovation, sowohl innerhalb als auch zwischen Gemeinden, Regionen und Städten. Die Entwicklung von lokalen Aktionsplänen und akteur:innenübergreifenden Kooperationen sollen das Potenzial von gesellschaftlicher Innovation langfristig heben.

Bereitstellung öffentlicher Förderungen für den kooperativen Transfer und die Modellierung von erprobten gesellschaftlichen Innovationen mit dem Ziel der Skalierung und Systemintegration. Damit können bewährte innovative Lösungen gemeinsam von und mit verschiedenen Akteur:innen übernommen, angepasst und in größerem Maßstab verbreitet werden.

Ausweitung von Social Impact Bonds und Entwicklung von neuen wirkungsorientierten Finanzierungsinstrumenten, die privates Kapital für gesellschaftliche Innovationen mobilisieren, und die Spezifika der Risikobewertung von Sozialunternehmen berücksichtigen.

Gewährleistung eines gleichberechtigten Zugangs für sozialunternehmerische und gemeinnützige Organisationen zu Start-up-, Innovations- und Digitalisierungsförderungen.

Entwicklung adäquater steuerlicher Maßnahmen und Anreize für gesellschaftliche Innovation und soziale Unternehmen sowie ihrer Finanzierung. Der Rechtsstatus für soziale Unternehmen, z.B. über das bestehende Verified-Social-Enterprise-Label, soll gestärkt werden.

Umfassende Integration von Social Innovation und Entrepreneurship Education in Schulen und Hochschulen, zur Förderung der Fähigkeiten der Jugend zur aktiven und verantwortungsvollen Zukunftsgestaltung. Zudem sollen Forschungsförderungen zu gesellschaftlicher Innovation und sozialen Unternehmen das Wissen und den Erhalt von Datengrundlagen stärken.

Verleihung eines Staatspreises für gesellschaftliche Innovation, zur Erhöhung der öffentlichen Anerkennung wesentlicher Akteur:innengruppen, als Teil eines nationalen Gipfels für gesellschaftliche Innovation, um alle relevanten Akteur:innen zusammenzubringen.

Etablierung einer nationalen Plattform für gesellschaftliche Innovation als zentrale Anlaufstelle für alle relevanten Akteur:innen, um Informations-, Unterstützungs- und Vernetzungsangebote zu setzen und die Entwicklung der gesellschaftlichen Innovationsagenda in Österreich zu steuern.

Entwicklung einer nationalen Strategie für gesellschaftliche Innovation und soziales Unternehmertum. Ziel ist die Koordination von Maßnahmen über Ressort- und Verwaltungsebenen hinweg, um Ressourcen zu bündeln und Ziele zu setzen. Ein:e nationale:r Beauftragte:r für gesellschaftliche Innovation soll die Umsetzung der Strategie sicherstellen.

Einen detaillierten Einblick in den Prozess sowie den erweiterten Pool an Ideen bieten die Lang- bzw. Kurzversion des Fahrplans. 250+ Akteur:innen haben über 80 konkrete Ideen entwickelt.

Fahrplan#mitSinn

Sei dabei

Du möchtest ein Thema bzw. eine Forderung aus dem Fahrplan #mitSinn vertiefen? Dann melde dich bei uns! Gemeinsam finden wir Wege, um in diversen Runden ins inhaltliche Arbeiten zu ausgewählten Punkten aus dem Fahrplan zu kommen.

Multistakeholder#mitSinn

Der Prozess

#mitSinn ist als Multistakeholder-Initative angelegt. Seit Beginn haben über 250 Menschen am Prozess teilgenommen.

Nach einer internationalen Best-Practice Recherche und dem Erstellen einer Stakeholdermap haben in Kooperation mit 10 Organisationen österreichweit Workshops stattgefunden. In diesen wurden in 8 Handlungsfeldern mehr als 80 Ideen generiert, wie die Rahmenbedingungen für gesellschaftliche Innovationen verbessert werden können. Im Advisory Board, bestehend aus 13 Expert:innen, wurden die Ideen weiter verdichtet. Über den Sommer wurde Feedback aus der Community eingeholt und eingearbeitet. Die Handlungsempfehlungen werden mit relevanten Entscheidungsträger:innen aus Politik und Verwaltung geteilt. Die Vorschläge des Fahrplans sollen gemeinsam in die Umsetzung gebracht werden.

Feedback#mitSinn

Dein Input

Mit deinem Feedback wollen wir die wichtigsten Handlungsempfehlungen herausfiltern. Lade dir den Entwurf des Fahrplans herunter und gib dein Feedback über das Formular auf der Website bis 14. August 2024 ab.

Falls du mehr Zeit hast, freuen wir uns über dein Feedback zur Langversion, wenn du weniger Zeit hast, freuen wir uns über dein Feedback zur Kurzversion.

Workshops#mitSinn

Mitmachen

Hier sind unsere aktuellen Workshops und Events zu finden.

28. November

Workshop bei der Innovate Konferenz 2024

Die Innovate ist die größte Konferenz im öffentlichen Sektor. Wir werden dort einen Workshop halten und gemeinsam mit Verwaltungsbediensteten diskutieren, welche der entwickelten Handlungsvorschläge am wichtigsten sind und wie sie am besten in die Umsetzung kommen können.